Analisis motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja team creative pada Podcast Somestory
Keywords:
Motivasi Kerja, kinerja, team creative, podcast, SomestoryAbstract
Motivasi kerja adalah bagian penting yang mempengaruhi kinerja tim kreatif di industri podcast yang membutuhkan ide inovatif dan kerja sama yang erat. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja pada Team Creative Podcast Somestory dan menemukan faktor-faktor yang memengaruhinya. Menggunakan metode kualitatif dengan teknik wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa motivasi dipengaruhi faktor intrinsik (kebutuhan aktualisasi diri, apresiasi, kebebasan berekspresi) serta faktor ekstrinsik (lingkungan kerja suportif, kepemimpinan partisipatif). Tingkat motivasi tinggi dapat meningkatkan produktivitas dan kreativitas. Sebaliknya, tekanan tenggat waktu, minimnya umpan balik, dan ketidakseimbangan tugas menjadi penghambat utama. Penelitian merekomendasikan sistem penghargaan, evaluasi berkala, pelatihan, dan pembagian tugas yang adil guna mengoptimalkan kinerja tim.
References
. Amabile, T. M. (1996). Creativity in Context: Update to the Social Psychology of Creativity. Boulder: CO: Westview Press.
Amabile, T. M., & Kramer, S. J. (2011). The Progress Principle: Using Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work,. Boston: MA: Harvard Business Review Press.
Belch, G. E., & Belch, M. A. (2018). Advertising and Promotion: An Integrated Marketing Communications Perspective. New York: McGraw-Hill Education.
Brown, T., & Wyatt, J. (2010). Design Thinking for Social Innovation. Stanford Social Innovation Review,.
Christy, C., & Rahadi, D. R. (2020). Studi Literatur:Hubungan Dan Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan. 2, pp. 107-116. doi:https://doi.org/10.37403/mjm.v6i2.177
Deci, E., & Ryan, R. (2000). Self-Determination Theory and the Facilitation of Intrinsic Motivation, Social Development, and Well-Being. American Psychologist. 1(55), 68–78.
Fill, C. (2009). Marketing Communications: Interactivity, Communities and Content (5 ed., Vol. 5). Harlow: Pearson Education.
Gibson, J. I., J.M., D. J., & Konopaske, R. (2012). Organizations: Behavior, Structure, Processes. . New York: McGraw-Hill.
Goleman, D. (2000). Leadership That Gets Results. 2, hal. 78-90.
Hasibuan, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. hal. 56.
Herzberg, F. (1966). Work and the Nature of Man. New York: World Publishing.
Jehn, K. A. (1995). A Multimethod Examination of the Benefits and Detriments of Intragroup Conflict (2 ed., Vol. 40). Administrative Science Quarterly. Diambil kembali dari ResearchGate+2JSTOR+2Massachusetts Institute of Technology+2
Katzenbach, J. R., & Smith, D. K. (1993). The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization. Boston: MA: Harvard Business School Press.
Kotler, P., & Keller, K. L. (2012). Marketing Management. Dalam 15 (Penyunt.). Upper Saddle River: NJ: Pearson Education.
Mangkunegara, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Marthalia, L. (2023). Strategi Pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia pada Kinerja Karyawan dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0. 4, hal. 2429–2436. doi:https://doi.org/10.52644/joeb.v12i4.481
Maslach, C., & Leiter, M. P. (1997). The Truth About Burnout: How Organizations Cause Personal Stress and What to Do About It,. San Francisco: Jossey-Bass Harvard Weblogs.
McClelland, D. C. (1987). Human Motivation. Cambridge. MA: Cambridge University Press.
Oktavia, R. D., & Anshori, M. I. (2022). Perilaku Kreatif Karyawan dalam Mempertahankan Kinerja pada Masa New Normal di PTPN X Pabrik Gula Tjoekir. 2.
Osborn, A. F. (1953). Applied Imagination: Principles and Procedures of Creative Problem-Solving. New York: Charles Scribner's Sons. Diambil kembali dari Open Library+2Idea Sandbox+2Internet Archive+2
Putri, A. D. (2021). Manajemen Kerja Team creative pada Program 'Ujian Cinta' Trans TV Jakarta.
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management. (13, Penyunt.) Boston: Pearson.
Robbins, S., & Judge, T. (2019). Organizational Behavior (17th ed.). New Jersey: Pearson Education.
Salas, E., Sims, D. E., & Burke, C. A. (2005). "Is There a 'Big Five' in Teamwork? Small Group Research.
Sari, D. P., Mahmud, & Irwansyah. (2024). Analisis Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. Kinarya Selaras Solusi Cabang Dompu. 1, hal. 127-136. Diambil kembali dari https://ejurnal.mmnesia.id/index.php/JMEB/ar
Sawyer, R. K. (2012). Explaining Creativity: The Science of Human Innovation (2 ed.). Oxford: Oxford University Press.
Selfiana, R. (2023). Pengaruh Pemberian Penghargaan terhadap Motivasi Kerja Karyawan. . 2, hal. 45–52.
Selfiana, R., & Widjajanti, K. (2023). Peranan Motivasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Pt. Sango Ceramics Indonesia. 3(21), 229. doi:10.26623/slsi.v21i3.6331
T. Tilawah, L. A., & Zebua, M. (2023). Analisis Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan CV. Sumber Jaya Springs Gresik. 1.
Tushman, M. L., & O’Reilly, C. A. (1997). Winning Through Innovation: A Practical Guide to Leading Organizational Change and Renewal. Boston: Harvard Business School Press.
Vroom, V. H. (1964). Work and Motivation. New York: John Wiley & Son
